TRAINING MENUソリューション営業強化研修

企業の収益が厳しくなり、予算・業者の選定も常に見直しが行われる環境です。既 存のお客様に対する付加価値を高める努力が必要ですし、新規のお客様に対して はリプレイスのチャンスであり、新しい投資を呼び込む営業が必要です。

企業の強さの根源は営業です。いくら良い商品を持っていてもお客様に認めてもら えなければ、存在価値がありません。事業戦略、マーケティング、競合との戦い方、 新規開拓の方法など、営業コンサルティングのプロフェッショナルが各業界の実情 に合わせ、実践的に指導いたします。営業変革がなかなか進まない企業、新規開 拓を推進したい企業様に是非お勧めいたします。

概要

目的
  • 顧客に対する課題解決力を高め、営業付加価値の向上、他社との差別化を強化する
  • 既存顧客先との関係強化、およびシェアアップを実現する
  • 新規先の営業開拓力強化、顧客数拡大を実現する
  • その企業らしい営業スタイルの確立と営業工程ごとの活動の標準化、効率化を図る
  • 営業リーダー、営業管理職の部下指導力を高める
  • 研修だけにとどまらず、営業課題についての整理、解決方法のアドバイスが受けられる
対象
  • 営業リーダー(営業マンの中で影響力のある指導的立場)
  • 営業管理職
基本料金 基本料金 360万円(企画料金含む)
  • 営業課題共有会実施(事前取材+レポート提出)
  • 1日8時間研修 6日間(月1回 期間6ヶ月)
    ※実施日数が少なくなる場合やオーダープログラムの場合は企画料金が発生いたします。
  • 終了報告会(報告書提出)

主な内容

  • 現状把握/ポジショニング分析/将来SWOT分析/ライフサイクル分析
  • 営業力5段階強化法を基本に、問題解決型、啓発型営業を学ぶ
  • ランチェスター戦略、3C分析、業界構造分析、
  • 課題設定力、問題解決力、仮説提案力
  • 対人力、顧客関係強化法
  • 営業活動標準化、組織学習、ナレッジマネジメント
  • 実践で活用できる様々な「営業管理ツール」や「戦略思考のためのフレームワーク」を提供
営業力強化の
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