CONSULTNT INTRODUCTIONコンサルタント紹介

代表者 和田 一男

「営業力とは何か?」営業力を強化したい、というご要望を受けて、いつも考えさせられるテーマです。
結論を申せば、「売り上げを創る能力」ということになりますが、偶然性や属人性の結果ではなく、再現性高く、意図的に創る売り上げを実現したい。
だからこそ、科学や論理が必要となります。組織に定着する(標準化される)営業力、付加価値が高く、お客様とWIN-WINとなれる営業力を実現します。
私のキャリアは営業マンと営業管理職です。
一緒に考え、共感・納得を大切にした、気持ちのつながるご支援を心がけています。

プロフィール

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コンサルティング内容

教育研修講師 キャリア別、階層別研修、営業マン研修、営業管理職研修、経営幹部研修など
営業強化支援 営業PDCAマネジメント強化、営業スキル指導、営業コーチング、営業プロセス標準化コンサルティング、ソリューション営業付加価値向上指導など
人事機能強化 人事評価制度構築支援、人事評価制度運用支援、評価者訓練、組織活性化支援・仕組み構築、人材力向上支援
経営力強化支援 経営会議指導、経営目的・戦略展開・実行支援、目標管理制度仕組み構築・運用支援、組織力強化支援

シニアコンサルタント 石坂 匡快

事業構築、組織変革・活性化、営業力強化にかかわるコンサルティング、講師歴27年。
大企業から中堅・中小企業、零細企業まで、あらゆる規模のコンサルティング、研修を実施している。また官公庁、諸団体の研修経験もあり、幅広い実績を持っている。 経営陣と社員が一つのベクトルをもって、目標実現のために邁進する支援をすることに使命感を感じている。
そのために必要なリソース・制度をブラッシュアップし、個人のスキルを向上することをお手伝いしたいと思っております。

プロフィール

株式会社ブレインパートナー シニアコンサルタント

出身 東京都品川区
経歴
1981年 三和銀行に入行し、既存顧客営業、新規開拓専任営業、融資を経験
1990年 大手経営コンサルティング会社に転職し、経営コンサルティング、講師の道を選択
主に、中堅中小企業を対象に、経営計画の策定、営業力強化、組織の活性化、生産性の向上の諸業務を実施
2000年 コンサルティング会社の設立に参加し、経営コンサルティング事業、人材紹介事業の立上げを実施
2009年 自身でコンサルティング・ファームを設立し、中堅・中小企業だけではなく、大手企業に対して、
マネジメント研修、キャリア・デザイン研修も実施し、業務の幅をさらに拡大
研修、コンサルティング実施企業数約1,000社

コンサルティング内容

コンサルティング 中期経営計画の策定、目標管理制度の構築・定着化、組織活性化、営業力強化
研修講師 マネジメント研修、階層別研修、営業研修、プレゼンテーション研修、コミュニケーション研修、タイム・マネジメント研修、キャリア・デザイン研修
営業力強化の
お問い合わせ・ご相談は
03-6325-1715お電話受付時間 9:00〜18:00(土日を除く)
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