企業の収益が厳しくなり、競合がひしめく中で差別化しなければならない環境です。
既存のお客様に対する付加価値を高める努力が必要ですし、新規のお客様に対してはまたとないリプレイスのチャンスです。
企業の強さの根源は営業です。いくら良い商品を持っていてもお客様に認めてもらえなければ、存在価値がありません。
営業スタンス、戦略、マーケティング、競合との戦い方、新規開拓の方法など、営業コンサルティングのプロフェッショナルが各業界の実情に合わせ、実践的に指導いたします。
法人営業において営業変革がなかなか進まない会社・売り上げ拡大・営業利益率を高めたい会社に、是非お勧めします。
概要
目的 |
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対象 |
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基本料金 |
1泊2日研修×2回 160万円 (1か月1回×4回も可能)
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主な内容
第1回目研修
- 「営業力5段階強化法」による基本スキル(指導力)学習
- 商談分析(優先順位)
- 顧客の基本情報把握と分析
- 商談関係者、人間関係構築
- 営業計画・戦略・戦術/競合 「商談シナリオ」作成
3ヶ月の実践期間
競合他社と差別化された購買活動支援営業の実現
第2回目研修
- 3か月間の実践結果の共有「成功事例、失敗事例共有」
- 「商談シナリオ」発表・共有
- 効果的な企画提案営業
- 交渉力・契約率向上
- 達成力を高める商談管理「顧客格付」「商談管理表」作成