RESULTSコンサルティング実績

G社「マイナス5億を2年でプラス5億に！」

業種	中堅人材派遣会社
研修内容	営業プロセス標準化営業管理職研修
規模	150名
ご支援内容	企業再建、事業再構築支援（2年）
ご依頼の背景	放漫経営のため赤字転落、再建急務、本業回帰、経営戦略の浸透、マネジメント力強化が必要
実施施策	経営戦略立案指導、中期経営計画書の作成指導、業務マニュアル作成支援、モデル事業所建て直し支援（月1回半年の訪問、改善会議実施）営業会議オブザーブによる改善指導、目標管理の徹底、経営幹部研修、営業管理職研修、営業マン研修