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コンサルティング実績
I社「体制づくりができ2年で売上倍増に!」
業種
中堅証券会社
研修内容
ソリューション営業強化研修
業績マネジメント研修
規模
200名
ご支援内容
営業組織活性化、営業変革支援、役員管理職研修(1年)
ご依頼の背景
株価低迷のなかで、企業理念の浸透、将来を見据えたビジョンの作成、営業現場の意識変革
実施施策
役員向け営業戦略立案、営業変革、業績向上のための仕組みづくり、証券店舗業績改善指導(月2回の面談、コーチング、営業指導)、営業所長会議指導(目標管理運用徹底、営業情報の共有推進)
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