RESULTSコンサルティング実績

E社

業種	中堅食品メーカー
研修内容	営業プロセス標準化営業力強化基本研修営業管理職研修
規模	300名
ご支援内容	経営再建、営業建て直し（2年）
ご依頼の背景	営業体質弱体化から営業赤字に陥る。生き残っていくためには営業、製造、マーケティングを含めた経営変革が必要
実施施策	営業マネジメント強化のための管理職研修、営業強化のための営業会議指導、目標管理運用徹底、営業支社建て直しのための面談、コーチング指導